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    小區業主注意!內蒙古物業公司?“物業新政”實施,未來或持續“返還”你一筆錢:

    2020-09-02 11:28:05

    內蒙古物業公司對于已買房業主來說,有2大痛點是無法繞開:公攤面積和物業管理。前者不但要購房者支付“虛擬”面積房價,到手房子還“縮水”了;后者要求業主每月都掏錢,少則100元多則2-300元,但享受的服務卻不成正比。有小區業主算過一筆賬,按照平均1000個住戶來算物業費100元,每年光物業費收入就能高達300-700多萬元,將小區保衛、清潔工人、維修成本扣除,加上還有小區公共位廣告、停車費等收入,累積下來物業公司每年所得都不算小數目。開發商賣房、投機者炒房不過都是哄抬價格后“一錘子買賣”,而物業費卻是每月按時交納,還經常出現物業“反客為主”現象。公攤面積的全面取消是所有人想法,那么“物業費”的全面取消,是否也是大家心中所愿?物業管理“弊端多”:收入不透明、服務不對等,還連累房子貶值。國內頭一家物業公司是在1981年出現,誕生之初就是為了管理小區衛生、車輛安全、公共設施維護維修,以便更好服務小區內業主。在現實中,不少小區業主對物業管理公司滿意度都不是很高,“業委會”的出現就是一個很好例子,業主們不惜聯合起來組建業委會“接管”物業甚至更換新公司,有意思的是在國內眾多小區里,業委會與物業“對抗”情況都很普遍。這是因為物業管理“弊端多”,有業主就道出了真相,或許這就是大家希望全面取消“物業費”原因。

    1、收入公開不透明,廣告費、車位費都去哪了?在過道、電梯口、公共休閑區域內,物業公司都會向社會招標投放商業廣告,1年下來收益也不少,購房者的公攤面積中,扣除部分就是是屬于公共場所,這部分收益是該歸全體業主享有,實際上這筆錢用途和車位租金卻沒有公布,不知道哪去了?另外就是收支不不透明,不少物業公司都喊著“虧本經營”,內蒙古物業公司但小區內保安、清潔阿姨甚至為維修工和水電費用能開支多少,以100元/戶物業費算,1000戶就有10萬/月收入,加上車費出租、廣告費還不足以支付小區管理費用嗎?

    2、繳納費用跟享受到服務成反比。目前不少小區物業費都是100元左右,高檔小區甚至要2-300元,加上停車費房說君相信大部分業主單物業就要支出約4-500元。物業作為“管家”職責就是要幫助業主處理好小區內部問題,現實卻是業主錢交了不少卻享受不到該有服務,當出現問題找物業解決時總是以走流程、找相關部門負責、不歸我們管為理由搪塞;有些小區甚至污水遍地,衛生也無人打掃這讓業主住得鬧心,同時管理人不作為、臟亂差現象也會讓小區房產貶值,業主付出了錢卻得不到相應服務,誰能不鬧心。單就業主道出這2個真相就讓人難以容忍,或許還有諸如物業態度差、車輛亂停放無人管問題,歸根結底就一句話:錢出了,服務卻不到位。

    7月起,“物業費”全面取消?新華社回應、多省出臺新規。

    既然物業管理公司有很多漏洞、弊端,那么能否“全面取消”物業費不交?房說君以為,這跟大家期盼全面取消公攤面積一樣,也希望不繳納這筆費用,7月4日新華社旗下綜合新聞網站新華網發表了《物業不應是城市“火藥桶”》的評論,當中明確指出雖然大家呼吁取消物業表態不絕,但是假如沒有更好代替的新職能之前,物業公司就有存在必要和價值,今年疫情爆發以來正是由于物業公司跟政府聯手實行小區封閉管理才能避免更大量疫情爆發,內蒙古物業公司不能因為一些“老鼠屎”就采取“一刀切”政策。

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