• <noscript id="quyie"><label id="quyie"></label></noscript>
  • 致力于為業主提供高品質物業服務

    Committed to providing high-quality property services to owners

    內蒙古物業公司
    您當前的位置 : 首 頁 > 服務領域 > 會議服務

    企業會議服務

    2020-02-12 11:22:08
    企業會議服務
    詳細介紹:

    關于內蒙古物業公司活動運營,你不知道的5條原則!活動的形式也非常多,但萬變不離其宗,歸根結底,還是在于日常的基本功,看你對于這項工作的具體理解。今天我們將給大家分享一些小技巧,希望能對大家有所啟示和幫助:

    01.活動一定是“做”出來的!很多人活動做不好,都把問題歸結在流量不夠、預算不夠、創意不夠上,工作的重點,幾乎也都花在了申請推薦位、溝通協調資源、申請更多的現金和獎品、把活動頁面設計的更好看上了。這么做有錯么?一定沒錯。小編只是想說, 第1,光做這些還是遠遠不夠;第二,社長也從來不認為,如果沒有了這些,活動做的一定就差;第三,活動發出來只是第1步,別以為就萬事大吉了,然后等著用戶來參加,這種想法更加要不得。我們常說做活動,活動一定是“做”出來的,如何做?在這里分享兩個技巧:

    1.提前找“托兒”活動在發布之前,就應該提前找好參與者,即所謂的“托兒”?;顒舆\營有一項非常重要的工作叫活動引導,提前找“托兒”,本來就是活動引導的基本要領。而且你提前找的 參與者的水平越高,咖位越高,活動的效果就會越好。

    2.活動氛圍的營造:活動氛圍的營造應該是貫穿整個活動過程的一個重要思想。舉個例子,很多活動在設置的時候,對于參賽作品都有評論、點贊等等功能,活動頁面也會有類似的功能。那么,你就需要安排用戶,第1保證活動的氛圍能營造地比較火,對于參賽者,也要讓他們感到“這個活動人氣是很足的”。否則,誰會來參與你的活動?

    02.低門檻的活動一定少做或者不做,為什么這么說呢,內蒙古物業公司原因很簡單,大家想一下,這類活動吸引的都是什么樣的用戶?一定不是高質量的用戶,甚至可以說是無腦用戶。做的多了,久而久之,用戶就會形成惰性,整個平臺的用戶檔次都被你拉低了。一個平臺的品牌調性和未來,永遠取決于頭部用戶的打造,而不取決于底部用戶??赡艿脑?,活動應該盡可能地增加門檻,無論活動規則(玩法)上,還是活動流程設置上,當然不能無限加門檻,太復雜了就沒人參加了。舉個例子,世界杯猜比分,肯定比猜輸贏更難,而比分之外,你大可讓用戶加上猜這個比分的理由。我們要思考,我們做活動希望的是吸引一批怎樣的用戶,什么樣的用戶對平臺的發展更具有長遠的意義,那么就應該始終堅持這個原則。即便一次活動吸引的用戶不多,我們也要想辦法,讓這些用戶多起來。

    03.活動是細水長流的事情,而不是一蹴而就的法寶:很多運營人員總是希望用活動來沖KPI,在績效考核的時候,搞一個大活動,KPI完成了,年終獎也拿了,大家都很開心??己艘唤Y束,好了,數據立馬一瀉千里。來年接著這么干?;顒舆\營只是運營的一個手段而已,千萬不要押寶在這上面,更別指望靠這個打爆用戶。運營工作永遠都是一個復合型技能工作,當年h5頁面Z火的時候,能刷爆朋友圈的也就那么幾個而已。 天天抱著做爆款的春秋大夢的人,永遠做不成爆款活動Z合適的是保持一個固定頻次,舉個例子,大活動(線上周期在20天以上的、線下準備時間需要一個月以上的),一個季度搞一次就可以、中型活動(線上周期7-10天、小的線下活動)、小型活動(線上7天以內的),一個月搞1-2次即可。頻次太低,感覺平臺就沒什么人氣了。頻次太高,用戶也被你搞疲了,員工累死累活,心氣也便磨沒了?;顒用看巫?,就把這次的目標用戶服務好,積累好,日積月累,便是一筆寶貴的財富。

    04.內蒙古物業公司拒絕靠獎品、錢堆出來的活動!新媒體這個行業興了之后,活動也漸漸被玩壞了,很多運營人員發起獎品來,大手大腳,簡直拿錢好像不當錢似的,更像是在撒福利?,F在活動似乎已經變成了一個沒有預算、沒有獎品就搞不定的事情了。很多平臺都有專門的一批薅羊毛的人,也就是活動黨。微博活動這個產品就是這么硬生生地被玩死的,因為獎品都被各種一看就是馬甲的賬號給順走了,那誰還會來參加?誰還會組織?運營的要義之一叫四兩撥千斤,即小成本做大事?;顒舆\營亦是,每個運營人員,一定要學會控制成本。如何少花錢還能做出效果不錯的活動?分享一些小心得:

    1、控制獲獎人數,不要雨露均沾,同時把單個獎項的價格提高,重賞之下必有勇夫;

    2、把精力放在活動細節和活動流程設計上;

    3、活動的玩法和創意力求做的有趣;

    4、獎品一定要有梯度,不建議設置超過5類以上的獎項;

    5、獎品一定要搭配著來,都給錢,社長只能說你俗氣,現金、實物等等混著來,效果更好;Z后關鍵的一點,不要一次活動就把家底給掏干凈了,循序漸進才是王道,想一把玩個大的,也是有前提的,Z起碼也是在蓄好勢和積累能力的前提下,才會更有把握的。

    05.活動中對于細節的設置:比創意更加重要!先說創意,很多人往往把時間花在想創意上,其實小編想說的是,你跟同事已經共事1年多了,你這人到底有沒有創意,還不知道么?把你們關在會議室一天,該想不出來的,還是想不出來。創意的來源在哪兒?第1取決于在于平時看的案例多不多,第二取決于你本身的思維就是活躍的。有一個小技巧,分享一下,就是多和你平臺上的用戶接觸接觸,他們能幫你想出很多不錯的點子,而且一定會更好。講了這5條活動運營的原則,內蒙古物業公司是否對大家有所啟示呢?

    內蒙古物業公司

    標簽

    上一篇:沒有了
    下一篇:會議承接2020-02-12

    Z近瀏覽:

    關于我們

    內蒙古蒙悅物業服務有限公司成立于二零一五年九月注冊資金500萬元經過幾年來的基礎運作和不懈努力公司加大創新力度積極吸納物業服務領域內的高級優 秀人才模擬"英國白金管家"式的酒店經營理念加入中國本土人性化的管理服務...

    聯系我們

    c1.png

    地址:呼和浩特市新城區興安北路

    與110國道交叉口北800米處

    c2.png電話:152-4810-0725
    c3.png手機:152-4810-0725
    c4.png郵箱:3469130749@qq.com

    內蒙古蒙悅物業服務有限公司

    Copyright ? 內蒙古蒙悅物業服務有限公司 All rights reserved 備案號:蒙ICP備20000085號 主要從事于內蒙古物業公司,呼和浩特物業管理,呼市保潔服務, 歡迎來電咨詢! 網站建設推廣:云搜網絡
    刮伦小说500目录_97久久综合亚洲色hezyo_潮喷失禁大喷水无码_欧美精品亚洲精品日韩专区va
  • <noscript id="quyie"><label id="quyie"></label></noscript>